Durante
la elaboración del atlas de riesgos del municipio de Ezequiel Montes,
Querétaro, se buscó fortalecer los esfuerzos de prevención de desastres en las
zonas urbano-marginadas mediante el impulso de seis tipos de acciones:
a)
La elaboración de Estrategias para la prevención de desastres, que incluyen estudios
de riesgos nivel ciudad, estudios y mapas de riesgo por fenómenos naturales y
antropogenicos.
b)
La elaboración de propuestas para ordenar el uso del suelo con fines de
prevención.
c)
Acciones de educación y sensibilización para la prevención de desastre.
d) Planes
de mitigación.
Para
poder cumplir con las acciones fue de suma importancia tener en cuenta los factores
críticos de éxito (FCE), los cuales son puntos clave que, cuando están bien
ejecutados, definen y garantizan el desarrollo y crecimiento de un proyecto,
logrando sus objetivos, sin embargo, la
determinación de que es o que no es un FCE se basa en lo general de un juicio
subjetivo, ya que no existe una fórmula para determinar los FCE con claridad
·
Excelente trabajo gerencial.-
Se encargó de la gestión del proyecto, realizo la planificación del mismo
partiendo desde el punto crucial de la identificación del personal que se encargara de llevar a cabo
el proyecto.
·
Compromiso personal.-
Ya que se monstro gran interés en los temas desarrollados y siempre buscando la
mejora del trabajo en cada oportunidad que se tuvo y haciendo frente a los
contratiempo que se presentaron y volviéndolos puntos de fortaleza.
·
Gente capacitada.- La
gente capacitada fue lo importante porque ya se tenía una idea certera de lo
que se tenía que hacer y de una forma más óptima y manteniendo la calidad del
trabajo.
·
Cronograma de
actividades.- El cronograma ayudo para poner metas a corto, mediano y largo
plazo, lo que permitía ir armando el documento en tiempo y forma
·
Buen manejo del
recurso.- El manejo del recurso se hizo con una planificación de costes de
proyecto, se estimaron los costes del proyecto para poder determinar el
presupuesto con el que se contara para la realización de los temas que
comprenden el atlas de riesgo.
Por otro
lado de estos FCE que identifique el que podría mitigarse es el de compromiso personal ya que puede ser
sustituido directamente por el compromiso de trabajo la cual ya sería se ría
una obligación.
Conclusión.
Los
FCE que no mitigue los identifique como variables claves para la ejecución del
proyecto, ya que cada uno de esta toma en cuenta no solo al individuo si no al equipo
en general lo que permite que exista un apoyo en la continuidad del trabajo y
nadie deje trabajo rezagado.
Bibliografía
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de www.deinsa.com
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2020). Procedimiento para la priorización de Factores Críticos de Éxito.
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https://www.ticportal.es/glosario-tic/factores-criticos-exito
